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    3. 服務客戶
       
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      馬鞍山港口集團人力資源管理咨詢項目

      發布時間:2020-02-10 文章來源:本站  瀏覽次數:868

      一、客戶背景

      馬鞍山港口(集團)有限責任公司(以下簡稱“馬港集團”)于2005年6月由原馬鞍山港務管理局通過整體改制、增資擴股組建成立。目前公司股東為馬鞍山江東產業投資有限公司、馬鋼集團物流有限公司和安徽長江科技股份有限公司。馬港集團的經營范圍包括在港口裝卸、水陸貨物聯運中轉、倉儲、配送、保稅、外貿進出口代理等方面為客戶提供專業的物流服務,為全國4A級物流企業。

      經過多年發展,馬港集團發展成為設施優良、功能完善、管理規范、創新驅動的現代港口物流企業。近年來,馬港集團緊緊抓住國家實施長江經濟帶戰略和馬鞍山市打造江海聯運樞紐中心、實施“以港興市”戰略的機遇,明確“建設現代港口物流企業”的發展目標,確立“全國內河領先的碼頭運營商和現代港口物流的服務商”的發展定位,樹立需求方經營戰略觀念,堅持“港口+物流”的經營模式,以創新為發展為源動力,走轉型發展、創新發展、融合與協同發展、安全綠色發展之路,努力為馬鞍山市構建江海聯運樞紐中心提供支撐。

      二、解決方案

      標桿咨詢專家團隊圍繞集團中長期戰略規劃及轉型升級發展的需要,結合集團內部管理訴求和問題導向,構建“11363”人力資源規劃體系藍圖,圍繞一個核心、一組目標、三條主線、六大工程、三個子規劃進行馬港集團人力資源規劃。其中,六大工程: 績效管理提升、工程薪酬激勵提升工程、職業發展建設工程、招聘與配置提升工程、培訓體系提升工程、勞動關系提升工程得到客戶高度認可。除此之外,標桿咨詢為客戶提供了一下工作成果:

      1) 《馬港集團人力資源管理總體規劃》,附屬文件《馬港集團人力資源戰略規劃和人力資源部門規劃》

      2) 《馬港集團物流事業部組建方案建議》

      3) 《馬港集團物流職能權責邊界劃分》

      4) 《物流事業部組織管理手冊》

      5) 《物流事業部薪酬管理制度及績效考核制度》

      6) 《馬港集團子公司薪酬管理制度》、《薪酬等級表》

      7) 《馬港集團子公司績效考核制度》

      8) 《馬港集團子公司績效指標庫》

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